中国文教体育用品协会理事长 易晓俐

会上，协会理事长易晓俐在讲话中指出，我国钓具产业经过40多年的发展，已建成全球最大钓具制造与出口基地，2025年钓具产销及出口稳居世界首位，发展根基扎实，综合优势明显，市场潜力较大。与此同时，行业发展也面临产品均价回落、内需市场承压、同质化竞争加剧等现实挑战，转型升级迫在眉睫。当前全行业正加速向高质量发展转型，聚焦六大方向精准发力：以绿色标准化筑牢根基，以材料产品高端化提升竞争力，以生产智能化激活动能，以产品模块化适配多元需求，以供应链数字化打通协同堵点，以制造服务化延伸价值。

结合国家政策导向与消费升级新趋势，易理事长对下一步钓具行业发展提出3点建议：一是深耕竞技场景打造专业装备；二是聚焦休闲场景推出轻量化产品；三是挖掘社交场景拓展产业融合。表示，协会将持续搭建行业赋能平台，携手全行业狠抓质量品牌建设，与行业企业和众多市场主体一同，持续推动钓具产业高质量发展。

钓具专委会主任、威海光威集团总经理 邓向阳

钓具专委会主任、威海光威集团总经理邓向阳代表专委会做了年度工作报告，就过去一年钓具专委会的工作进行了系统总结，并分析了钓具行业发展面临的新形势，结合实际就专委会下一年度工作提出了意见建议。强调，当前钓具行业标准覆盖不足、中小企业服务还不够精准、国际合作仍有待深化，2026年专委会将聚焦服务与创新，补短板、促转型，深化国内外产业交流。

亚马逊上海招商经理 阿肯

在会议研讨交流环节，来自亚马逊的招商经理阿肯，围绕全球钓具市场机遇与洞察分享了钓具各主要消费国家和地区市场态势、产品消费趋势。

新消费：从“工具”到“本能”——重构户外品牌价值坐标

宁波海伯集团有限公司总裁 贺少杰

海伯集团贺少杰在会上深入解读液态社会下消费者的四种液态人格画像，并提出科技平权、颜值正义、全生命周期服务三大品牌打造趋势。海伯以品牌矩阵完整呈现探索本能，通过重构产品逻辑、营销语言与渠道体验三大路径实现品牌破圈，全面拥抱探索本能的新时代。

制造升级：科技引领创新，智能改变未来

湖南省池海浮标钓具有限公司董事长 李建明

池海浮标李建明在会上表示，公司智能浮标历经近十年技术沉淀，不只是浮标，更是一整套智能化垂钓系统，核心优势是解放双眼的智能体验。目前平台已拥有百万级用户基础，未来将从数据走向生态，实现内容平台全覆盖，打造完整垂钓智能生态。

品牌打造：持之以专，打造钓具配件领军品牌

威海兴泰精工科技有限公司董事长  孟丽丽

兴泰精工孟丽丽表示，企业精准洞察钓具市场机遇与挑战，坚持以创新驱动产品研发与升级，聚焦专业化发展方向，系统推进品牌战略布局，持续深耕钓具配件领域，致力打造行业领军品牌。

新媒体运营：数字时代的品牌资产——钓具行业如何从“流量”到“留量”

湖南省小凤仙钓具有限公司董事长、CEO  涂小凤

小凤仙钓具涂小凤在会上发言，小凤仙是专注浮漂的品牌，以创新为发展第一动力。旗下拥有小凤仙、凤竞、女摩、凤权四大品牌，覆盖全渠道市场。立足 3.0 直播带货时代，以直播为基建深度链接用户，涂小凤作为品牌人格化资产，传递品牌初心与价值。

线下新零售：传统渔具店破局之路

浙江海明威科技有限公司董事长  包秀明

海明威包秀明在会上分享了渔具实体店的经营困局。多数门店盈利困难，核心在于线上消费崛起与线下体验需求的矛盾，本质是传统模式已不适应时代。海明威钓具生活馆以全渠道引流到店、全数字化供应链平台为破局方案，顺应趋势迭代模式，通过多维度升级破解行业痛点，助力门店实现可持续盈利。