元月14日，中国文教体育用品协会理事长易晓俐等三人一行走进三木控股集团北京技术服务中心，实地了解企业最新业务与发展情况，并与中国文教体育用品协会副理事长、三木集团董事长林夏森及其管理团队深入交流。在传统文具行业面临市场深度调整、亟待探索新增长曲线的背景下，双方共同探讨了制造企业如何通过深化专业优势与拓展服务价值，开辟高质量发展的新路径。
协会一行首先参观了北京保密技术服务中心。作为三木控股集团的全资子公司，该中心是集团打造“涉密载体销毁与安全管控商业化示范基地”的前沿阵地，其业务覆盖了涉密销毁整体解决方案、设备维修保养与租赁、上门销毁服务以及安全检测等八大板块，构建了“从数据产生到安全归零”的全流程守护系统。展厅内，各类通过国家保密机构认证的智能化、全介质销毁设备有序陈列，直观展现了企业为党政军企客户筑牢信息安全防线的专业实力。这一高附加值的系统服务板块，源自于企业三十余年来对精密制造与技术创新的不懈坚守。
三木的故事始于小小削笔刀。上世纪九十年代初，三木以生产削笔机进入文具行业，凭借对“一把刀片”的极致打磨成为行业翘楚。随后，企业将精密制造能力延伸至碎纸机领域，形成了业内闻名的“两把刀”核心优势。三木作为《手动削笔机》国家标准、《碎纸机》轻工行业标准的主起草单位，领先采用合金钢材制造削笔刀、采用进口锰钢制造碎纸机刀具，并做出“核心刀片终身保修”的承诺，这正是对自身技术与品质的绝对自信。
交流中，林董事长表示，三木从未停留于单一产品制造。面对日趋成熟、竞争加剧的文具及办公用品市场，三木依托在精密金属加工领域积累的深厚功底，敏锐捕捉到党政机关、大型企事业单位对信息安全的刚性需求，开启了从生产制造向生产服务转型——从通用办公设备迈向技术门槛更高的保密销毁设备领域，确立了“信息安全保密产品与技术一站式服务商”的新定位，避开传统文具市场的红海竞争，进入产品加服务的高壁垒专业赛道。
在三木集团北京技术服务中心，产品展示仅是其一，更核心的功能在于提供涵盖方案设计、安全检测、设备租赁、现场销毁、维保改造的全生命周期服务。这种“制造+服务”的闭环，不仅构筑了更深的客户护城河，也让企业得以持续从市场一线获取反馈，反哺高端设备的研发与生产，形成良性增长循环。三木集团的发展经验表明，面对市场之变，传统制造企业通过聚焦核心能力、稳步推进创新、深度拓展服务，完全能够在挑战中确立新的发展优势。
易理事长对三木集团立足精密制造、逐步向价值链高端攀升的务实发展路径高度赞许。她指出，当前国内文具行业正经历深刻调整，传统品类面临增长压力，三木的实践为文体用品制造业，特别是寻求突破的中小企业提供了参考启示。面对新经济形势，行业企业需进一步夯实文具办公用品这一基本盘，通过材料、工艺、设计与技术等创新，推动产品向高端化、智能化、绿色化升级，提升产品附加值；同时，主动拥抱新消费人群，积极借力IP赋能与文创融合，开发具有情感链接和场景延展的新产品，创造并引领消费新需求，扩大市场份额；更为重要的是，要适应新商业模式的变化，勇于从生产制造向生产服务型延伸，构建系统性解决方案与服务体系，开辟新的经济增长点。她表示，协会将积极发挥行业组织作用，引导并支持行业企业转型升级，共同推动行业高质量发展。
作者：李思雨
编辑：李翔
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